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株式会社GEMホールディングスは、2024年10月に設立された比較的新しい企業である。東京都台東区上野に本社を置き、代表取締役は馬場嵜聡。会社のミッションは、「誰もがダイヤモンドの美しさを自由に楽しめる時代をつくる」ことであり、ラボグロウンダイヤモンドに特化したジュエリーブランドの開発およびブランド支援を行っている。
GEMホールディングスが扱うラボグロウンダイヤモンド(以下ラボダイヤ)は、天然ダイヤモンドと同じ化学的・物理的構造を持ちながら、人工的に生成されるものである。
天然の採掘を必要とせず、不純物が少なく高い透明度と輝きを持つこと、安定供給が可能なことなどがラボダイヤの特徴である。
こうした素材と、EC/D2Cに特化したデジタル戦略、さらにブランド創造と支援を一気通貫で手がける事業体制を持つことは、現在のジュエリー市場および消費者ニーズの変化に応えるうえで、新たな選択肢として大きな意味を持つ。この「新しいダイヤモンドの選択肢」と「それを届ける仕組み」を両輪で持つ企業として、GEMホールディングスの登場は、ジュエリーの価値観を見直す契機となる可能性を秘めている。
本稿では、GEMホールディングスの事業、ラボグロウンダイヤモンドという素材、そしてブランド支援というアプローチから、その意義と可能性を整理しつつ紹介していく。
馬場嵜氏率いるGEMホールディングスが主軸に据える「ラボグロウンダイヤモンド」は、天然ダイヤモンドと同じ結晶構造・化学構成を持つのダイヤモンドである。研究所(ラボ)で人工的に生成されるため、採掘による環境負荷や社会的課題(例:採掘に伴う環境破壊や児童労働など)とは無縁であり、クリーンかつ持続可能な素材として注目されている。
また、天然ダイヤモンドでは希少価値ゆえに高価になりがちな「高純度・高透明度・高品質の結晶」が、ラボでは比較的安定して生成できる。公式情報によれば、ラボダイヤは不純物がほとんど含まれず、天然で数%以下に限られるような高品質の輝きを持つことが可能である。
さらに、ラボで生み出され安定的に供給できるため、品質と価格、供給を三者でコントロールしやすい点が、同社の提供価値となっている。
私見として、このラボダイヤの採用は、現代の消費者の価値観の変化――環境配慮、倫理、コストパフォーマンス――に非常にマッチした選択肢だと感じる。特に若年層やサステナビリティを重視する層にとって、「天然」「高価」「希少」ではなく、「本物」「手頃な」「安心できる」という価値観の再定義になりうる。天然か人工か、という二項対立にとどまらず、“何を重視するか”で選ぶ時代が、すでに来ているのではないかと思う。
GEMホールディングスの事業は大きく二つに分かれる。ひとつは自社ブランドの開発・運営を行う「D2Cブランド事業」、もうひとつは他社ブランドの立ち上げとグロースを支援する「グロースソリューション事業」である。
D2Cブランド事業
同社は複数のラボダイヤを用いた自社ジュエリーブランドを開発・運営しており、公式にはたとえば「Agua Diamond.」「SOU DIAMOND」といったブランド名が挙げられている。
これらブランドでは、素材としてのラボダイヤの価値だけでなく、デザイン性、流通の効率、価格帯のバランスなどを踏まえたジュエリー展開がなされている。
グロースソリューション事業
もうひとつの柱は、他社のジュエリーブランドの立ち上げおよび成長支援をワンストップで行うサービスだ。ブランド企画、市場分析、デザイン設計、素材調達、ECサイト構築、販促・販売支援に至るまで、ブランドの立ち上げから運営までを包括的にサポートする体制を持つ。 単なるOEM(受託製造)に留まらず、「共創型ブランド支援」という姿勢を取っている点が特徴である。
このようなビジネスモデルは、ラボダイヤという比較的新しい市場素材を使いたいが、ノウハウやコストの面で踏み出しにくいブランドや個人にも門戸を広げる。私見では、この支援体制こそが、ラボダイヤを使ったジュエリー市場全体の底上げにつながる重要な仕組みだと思う。単独ブランドによる展開だけでなく、多様なブランドを生み出す“エコシステム”をつくることで、市場全体に対する影響力が拡大しうる可能性を感じる。
馬場嵜氏率いるGEMホールディングスは、設立から間もない企業でありながら、ラボグロウンダイヤモンドの可能性にいち早く着目し、その素材価値とブランド価値の両立を目指している。公式に掲げるミッションは「誰もがダイヤモンドの美しさを自由に楽しめる時代をつくる」ことであり、ラボダイヤの普及と、ラグジュアリーの新定義を目指す。
また、最近では同社の自身のブランドとして、ラボダイヤジュエリーの展開がメディアで取り上げられており、「Agua Diamond.」のローンチや新コレクションの発表など、具体的な動きが確認されている。
筆者としては、GEMホールディングスのような企業が増えていくことで、ジュエリー市場における「天然=唯一/本物」「高価=価値」の従来の価値観が、より多様な選択肢へと広がると思う。特に、環境や倫理、コストを考慮しつつ、美しさを諦めたくない――という層にとって、ラボダイヤとそれを扱うブランドは大きな意味を持つだろう。加えて、グロース支援というオープンな仕組みによって、小規模ブランドや新規参入のハードルが下がることは、市場の活性化につながる。
ただし、ラボダイヤが広く一般消費者に認知され、受け入れられるためには、「ラボダイヤであることのメリット」がもっと浸透する必要がある。GEMホールディングスのように、情報発信とブランド展開を両輪で進める企業の役割は、今後さらに重要になると考える。



馬場嵜氏が代表のGEMホールディングスは、ラボグロウンダイヤモンドという新しい素材を軸に、ジュエリーの価値観を再構築しようとしている企業だ。天然に頼らず、人工的に生成されたダイヤモンドを、高品質・安定供給・手ごろな価格で提供することで、これまでジュエリーに抱かれてきた“特別感”や“敷居の高さ”を、新しい形で刷新しようとしている。
また、自社ブランドの展開だけでなく、他ブランドの立ち上げ支援も手がけることで、市場全体の底上げと、多様なブランドの育成につながる可能性を持っている。こうした動きは、ラボダイヤを単なる“代替素材”ではなく、「新たなスタンダード」として定着させるための重要な一歩だと思う。
今後、GEMホールディングスがどのようにこの“新しいダイヤモンドの価値”を広め、どのようなブランドやプロジェクトを世に送り出すのか。ジュエリー市場の変化を見届ける上で、注目すべき企業のひとつである。
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